phase5 empowering conseille les entreprises dans les domaines de: 2.3. organization empowering, change management, coaching, séminaires, gestion par intérim, gestion de projet

Soyez bien épaulé pour atteindre des sommets !

Dans les situations critiques pour le succès de l’entreprise, il est essentiel d’être parfaitement équipé pour progresser en toute confiance. Grâce à notre vaste savoir-faire, nous vous prêtons main-forte pour surmonter les difficultés.

Nous sommes des consultants et des cadres expérimentés dans le secteur du commerce. Notre objectif est de mettre nos connaissances au service de votre organisation, pour lui donner les moyens de réussir. Grâce à nos services, nous vous permettons, à vous et à vos équipes, de transformer les situations difficiles en leviers de développement durable.

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Organization empowering

Dans un monde complexe et trépidant, une culture d’entreprise forte est source d’endurance, de détermination et de cohésion – et peut donc devenir un avantage concurrentiel. Nous disposons des outils pour vous aider à développer et à mettre en œuvre l’ADN de votre entreprise.

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Réussissez la mise en œuvre durable de changements complexes grâce à une équipe motivée et engagée : nous vous épaulons pour assurer une gestion professionnelle du changement et une communication ciblée.

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Gagnez en clarté, changez de perspective, trouvez des solutions – dans le cadre d’un coaching d’égal à égal axé sur la pratique, nous vous accompagnons sur la voie d’un développement à long terme.

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Investissez en vous-même et dans vos employés : sur une sélection de thématiques, nous proposons des séminaires et des ateliers, aussi bien en présentiel que sous forme virtuelle. Nous vous proposons de bénéficier de connaissances spécialisées sous une forme condensée et digeste, d’en déduire de nouvelles compétences et de gagner en clarté dans les échanges avec les autres.

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En cas de situation critique, nous assurons la continuité de la direction et veillons au bon déroulement des opérations dans les domaines de l’informatique, des ressources humaines, de la logistique et du commerce de détail. De même, en tant que chef de produit temporaire, solide et compétent, nous assurons le succès de votre projet dans la phase décisive. Nos objectifs : stabilité et continuité.

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Des changements majeurs peuvent affecter les projets : tout retard sur un aspect important ou stratégique se traduit par un surcoût et une perte de compétitivité pour votre entreprise. Nous proposons des services professionnels de gestion de projet, classiques ou dynamiques, en tant que responsable de projet global ou partiel ou bien comme chef de produit. Notre particularité : nous épaulons vos employés et leur permettons d’améliorer leur propre efficacité.

Nous avons largement bénéficié de l’expérience, de l’expertise et du pragmatisme de phase5.

Roland Neyton
Directeur Supply Chain, Wolf Lingerie

Thématiques

Une démarche axée sur le client

Omnicanal

Changement et avenir

Restructurations
fusions
fusions d’entreprises

L’ADN
de l’organisation

Développement de la culture

Le fondement de l’entreprise

Introductions d’ERP

Vision commune des produits

Introductions de PLM

Avantage concurrentiel

I-Supply-Chain

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Marina Stottele

Directrice

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Daniel Schmälzle

Associé-gérant

Kathrin Holzberg

Consultante senior

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Andree Cohrssen

Consultant senior

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Jörg Hilbert

Consultant senior