Fundament des Unternehmens
ERP Einführungen
Was reizt uns an ERP Einführungen?
Alle Bereiche eines Unternehmens sind in diesem „Königsprojekt“ betroffen. Der Anspruch an alle Beteiligten ist hoch: Langjährig gelebte Geschäftsprozesse werden auf den Kopf gestellt. Eine standardisierte Branchenlösung soll die Individuallösung ersetzen und die Wettbewerbsfähigkeit absichern. Die Auswirkungen für die Organisation und ihre Menschen sind außerordentlich: ERP Einführungen scheitern meist nicht an der ausgewählten Software, sondern an zu hoher Individualisierung und am fehlenden Change Management. Eine ERP Einführung ist wie die Besteigung eines Achttausenders – nur ein starkes, motiviertes und gut ausgerüstetes Team wird es zum Gipfel und zurück schaffen. In vielen Projekten im Handelsumfeld unterstützen wir unsere Kunden auf dem Weg.
Was überzeugt unsere Kunden?
- Gemeinsam mit dem Top Management erarbeiten wir die richtigen Leitplanken für eine Standardisierung der Geschäftsprozesse.
- Wir nutzen unsere effektive Software-Evaluation mit vielen Vorlagen und handhabbaren Kriterienkatalogen für ERP Systeme.
- Wir begleiten die Transformation des Unternehmens mit allen Stakeholdern pragmatisch und wertschätzend.
- Pragmatisches effektives Projekt-Management mit Herz und Seele
- Wir messen die Stimmung des Projektteams und der Organisation kontinuierlich an Kennzahlen und schlagen passende Aktivitäten vor, um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einzubinden.
- Mit Pragmatismus und Gespür bringen wir Projekte aus verfahrenen Situation wieder auf die Spur.
phase 5 hat die Struktur der Führungsmannschaft bedarfsorientiert neu ausgerichtet und dabei die Führungskräfte in ihrer Weiterentwicklung unterstützt.
CFO, INTERSPORT Deutschland eG
