KI Einführung
Künstliche Intelligenz ist kein Selbstzweck. Wir helfen Unternehmen,
sinnvolle Leitplanken zu setzen, Menschen mitzunehmen und KI dort
einzusetzen, wo sie echten Nutzen bringt. Keine Prompting-Show.
Kein Tool-Hype. Sondern Klarheit, Entscheidung und Umsetzung
Zwischen Hype, Unsicherheit
& Tool-Vielfalt fehlt vielen
Unternehmen eines:
Orientierung
KI ist längst angekommen, aber selten klar eingeordnet.
Zwischen Erwartungen, Unsicherheiten und Angeboten fehlt oft
eine gemeinsame Linie, an der sich Entscheidungen und
Handeln orientieren können.
TYPISCHE HERAUSFORDERUNGEN
❌ Zu viele Tools, zu wenig Nutzen
❌ Fehlende Verantwortlichkeit
❌ Fehlende Entscheidungskriterien
Module der KI Einführung
KI-Strategie
Ziel:
Leitplanken statt Aktionismus
Inhalt:
• Strategische Leitplanken in moderierter Interview-Runde
• Wo wollen wir KI nutzen – und wo bewusst nicht
• Was bedeutet KI für Zeit, Arbeit und Rollen
• Klare Botschaften für Mitarbeitende
• Entscheidungsgrundlage für nächste Schritte
Format:
3-stündiger KI-Strategie-Workshop („KI-Gipfelstürmer“)
Wissenssicherung mit KI („virtueller Herbert“)
Ziel:
Erfahrungswissen sichern, bevor es geht
Inhalt:
• Trainings- & Interview-Vorgehen
• Strukturierte Wissensabfrage ausscheidender Mitarbeitender
• Aufbau einer KI-gestützten Wissensbasis
• Prompting & Nutzung einfach und zugänglich
• Einführung begleitet im p5-Trialog
Ergebnis:
Wissen bleibt im Unternehmen – einfach abrufbar.
KI-Kultur & Befähigung
Ziel:
Lust statt Angst, Haltung statt Wildwuchs
Inhalt:
• Moderation zur KI-Haltung im Unternehmen
• Aufbau von KI-Key-Usern
• Regelmäßige Austauschformate
(Success & Fuck-Ups, Prompt-Sessions)
• Aufbau einer Prompt-Bibliothek
• KI-Evaluation mit klarer Auswahl-Methodik
Wichtig:
KI wird als Projekt gesteuert – nicht dem Zufall überlassen.
KI-Sparring für Geschäftsführer
Ziel:
Sicherheit für Entscheider
Inhalt:
• Maßgeschneidertes, vertrauliches Sparring
• Unternehmer für Unternehmer
• Komprimiertes KI-Grundverständnis
(Gen-AI vs. Predictive, Funktionsweise, Aktualität)
• Einordnung statt Überforderung
• Vertrauen in Entscheidungen schaffen
Wichtig:
Von Geschäftsführer*innen zu Geschäftsführer*innen
KI, die Sicherheit gibt –
und ins Handeln bringt.
Mit unserer IT-Erfahrung aus mittelständischen
Strukturen und großen Organisationen begleiten wir
Unternehmen als Beratungs- und
Transformationspartner dabei, KI als Werkzeug zu
nutzen, das entlastet statt verunsichert: Wir schaffen
Klarheit, setzen sinnvolle Leitplanken und befähigen
Menschen, verantwortungsvoll ins Machen zu kommen.
Künstliche Intelligenz mit
Sinn und Struktur
integrieren
Unsere KI-Einführung richtet sich an Unternehmen, die
Orientierung suchen, Verantwortung übernehmen und
KI sinnvoll in ihren Arbeitsalltag integrieren wollen –
ohne Aktionismus und ohne Hype.
→ Für Mittelständische Unternehmen
→ Für Geschäftsführungen & Führungsteams
→ Für Organisationen vor oder mitten in KI-Einführung
→ Für Unternehmen mit hohem Erfahrungswissen
WAS SIE DAVON MITNEHMEN
- Gemeinsames KI-Verständnis
- Sicherheit im Umgang mit KI
- Entscheidungen mit Richtung
- Lernen im Arbeitsalltag
- Führung mit Leitplanken
- Umsetzung, die ins Laufen kommt
Die Projekte haben von der Eigeninitiative, dem Coaching des Teams und der effektiven Abstimmung mit den Verantwortlichen profitiert.
Senior Head of IT Core Process Solutions, Hugo Boss
