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Nous renforçons votre organisation.

Dans un monde complexe et trépidant, une culture d’entreprise forte est source d’endurance, de détermination et de cohésion – et peut donc devenir un avantage concurrentiel. Nous disposons des outils pour vous aider à développer et à mettre en œuvre l’ADN de votre entreprise.

Une création, une acquisition, une fusion, un changement de secteur d’activité ou un effondrement des ventes sont autant d’occasions stratégiques de se pencher sur la culture et les valeurs de sa propre entreprise. En particulier dans les situations de rupture, une culture forte sert de repère, réduit les frictions et rapproche les employés.

Utilisez votre culture d’entreprise à bon escient et attirez des employés motivés et en phase avec les valeurs de votre entreprise. Jouez un rôle actif en optant pour un style de management efficace, pour une approche spécifique des clients et pour des valeurs communes.

Nous évaluons votre culture d’entreprise sur site et travaillons avec vous à l’identification des points forts et des particularités de votre culture.

Nos questions clés :

  • Quels aspects de la culture servent les objectifs de l’entreprise ?
  • Que faut-il préserver ?
  • Qu’est-ce qui doit changer à l’avenir ?

Sur cette base, nous élaborons avec vous une stratégie de mise en œuvre comportant des mesures concrètes pour tous les domaines de l’entreprise. Comme le dit le célèbre adage, la culture est affaire d’exemple et l’exemple fait école.

Nous rendons votre organisation plus forte – profitez de l’expérience professionnelle et de la polyvalence de nos coaches, ainsi que de notre expertise sectorielle.

Les projets ont ainsi tiré profit du sens de l’initiative personnelle, du coaching de l’équipe et de la concertation effective avec les responsables.

Andreas Buttler
Senior Head of IT Core Process Solutions, Hugo Boss