Nos clients
Dans le cadre de projets stratégiques, les conseillers de phase5 se sont positionnés en managers de projet très engagés, partageant leur expertise du secteur dans de nombreux domaines. Les projets ont ainsi tiré profit du sens de l’initiative personnelle, du coaching de l’équipe et de la concertation effective avec les responsables.
Nous collaborons avec Daniel Schmälzle depuis le 1er octobre 2018 dans un climat d’entière confiance. Grâce à lui, je dispose d’un sparring partner qui en s’appuyant sur sa grande expérience m’apporte son point de vue externe. Il amène un regard neuf sur des projets stratégiques majeurs et me soutient dans mon rôle de responsable de service avec des conseils précieux. J’apprécie grandement notre collaboration franche et empreinte de confiance.
La structuration et les méthodes qui ont été mises au point par l’équipe p5 étaient un travail de qualité allemande.
Je recommanderais p5 à d’autres entreprises françaises à tout moment.
p5 nous a aidé beaucoup dans l’orientation de notre expansion d’ E-commerce.
Le conseil de p5 était parfaitement adapté à OxyCare. Nous avons obtenu un très bon résultat, avec un « roadmap » stratégique et des résultats rapides.
La procédure a été très efficace tout au long du processus grâce à la grande expertise et à l’approche structurée. Cela a également été soutenu par l’atmosphère de travail très agréable avec une équipe p5 très sympathique.
Dans l’ensemble, nous avons bénéficié d’un service « premium » qui valait chaque euro investi et je peux recommander absolument la collaboration avec p5.
Daniel Schmälzle s’est d’emblée positionné en IT manager fiable et compétent auprès de nos équipes en épaulant parfaitement le service informatique en tant que responsable intérimaire. Il a dirigé avec succès les activités opérationnelles courantes et les processus ainsi que nos projets informatiques stratégiques et a su conforter, côté business, les collaborateurs dans leurs responsabilités. En même temps, il a réorganisé la structure de l’équipe dirigeante pour l’adapter aux besoins et a soutenu l’évolution des dirigeants. Sur l’ensemble de son mandat intérimaire, Daniel Schmälzle s’est affirmé en acteur proactif motivé et motivant les autres en qui je pouvais toujours avoir entière confiance. J’ai beaucoup apprécié de travailler avec lui et recommande vivement ses services.
Wolf Lingerie, dans le cadre de la mise en place d’une solution PLM a fait appel à phase5 pour le supporter dans la gestion du projet. phase5 s’est révélé être un partenaire fiable, solide, impliqué, avec une très forte culture du résultat. Nous avons pleinement tiré profit de son expérience, de son expertise et de son pragmatisme, ce qui nous a permis de respecter les délais, de réaliser des gains de temps et d’efforts. Grâce à sa connaissance du secteur du textile, des éditeurs et des nouvelles technologies, phase5 est un sparring partner idéal pour le management de projet. Tout au long du déroulement du projet phase5 a toujours su privilégier une approche « d’égal à égal » et a compris très rapidement et parfaitement les besoins que nous avons exprimés.
Comme directeur de get IT green GmbH, j’ai cherché des conseillers compétents et expérimentés pour le positionnement et la stratégie dans l’environnement ERP et j’ai trouvé phase5 empowering. La prestation de conseil a été très professionnelle, efficace et efficiente. Le mode empowering a été particulièrement remarquable pour permettre à nos collaborateurs d’être autonomes. Je recommande donc expressément et avec plaisir phase5 comme partenaire de conseil à niveau égal avec beaucoup d’empathie pour les personnes et les circonstances.