Changement et avenir

Restructurations et fusions d’entreprises

Quelles sont nos expériences en matière de fusions ou de restructurations ?

Nous assistons divers fabricants de logiciels et sociétés commerciales dans le cadre de fusions et de restructurations. Il peut s’agir de fermetures, de réductions d’effectifs ou encore de fusions d’entreprises ou de succursales. Grâce à une communication axée sur l’ouverture et la valorisation, nous remettons sur la bonne voie les situations complexes ou celles qui sont dans l’impasse. Nous prodiguons des conseils pour l’accompagnement des salariés qui quittent l’entreprise. En développant une nouvelle culture d’entreprise commune, nous favorisons la cohésion et créons un climat optimiste. Quel que soit le processus, notre credo est le respect de ce qui a été réalisé et l’humilité face aux situations inédites pour les personnes. Nous mettons l’accent sur les personnes et leurs divers besoins, ainsi que sur la sécurité de l’avenir économique de l’entreprise.

Comment épaulons-nous nos clients dans leurs processus ?

  • Nombreuses années d’expérience de direction et de management dans des projets comparables
  • Compétences de conseil et coaching professionnel
  • Repères en situation de crise
  • Implication de la direction, des cadres et des autres parties prenantes
  • Mesure continue des activités grâce à des indicateurs chiffrés appropriés
  • Qualification des cadres dirigeants, solide et adaptée à la situation
  • Conseil en communication interne : médias, horaires, contenus
  • Communication valorisante : claire et précise, sans perdre de vue l’aspect humain

la phase 5 apporte la vue dégagée de l’extérieur dans des projets et supports stratégiquement importants avec des impulsions précieuses.

Lars-Eric Pusch
Head of IT, INTERSPORT Deutschland eG